政权下的技术营销 图片来源真正的改变来自萨蒂亚 纳德拉对技术营销的看法。在他的统治下，微软已经从一个 崇拜者 发展成为一个有组织的平台，开发让人们开心的技术产品，进而帮助他们 成就更多 。其他技术营销公司也纷纷效仿他的想法。 萨蒂亚 纳德拉 的 坠入爱河 指标中的 条技术营销要点 的成功并不是因为他改变了接近客户的方式，而是主要是从内部改造公司。从产品线到他们的代表 微软的组织框架已经完全改造。 品牌整合目标始于史蒂夫鲍尔默的 一个微软 倡议，在纳德拉的领导下达到了主要目标。
司伞下的独立产品组现在都指向个方
将爱商注入他的品牌中可能是他职业生涯中最大的成就。 他只需应用 项更改即可使公司更容易被接受： 爱情观 用 自己的话来说， 收入是滞后指标，使用率是领先指标。 在不担心使用平台的情况下，纳德拉的重点是制造客户 喜欢 使用的产品。他的一大举措是将对开发人员友好的 集成到 云计算平台中。新 的用户友好外观也是朝着正确方 意大利手机号码列表 向迈出的又一步。 核心战略： 找到技术营销前景的正确脉搏是让您的产品在已经拥有丰富选择的市场中脱颖而出的核心。深入研究客户如何看待您的产品有助于确定目标列表的优先级。个别营销人员的看法在更大的品牌目标中也很重要。 链接到技术营销预测 爱统一 在他的统治下，微软内部产品组之间的战争结束了。
微软的业务其所有产品都更容易监管
结需要关注的产品品牌在没有内部竞争的情况下获得了关注，并获得了预期的收入。 核心战略： 与消费者利益相关是您企业的首要任务。为此，您需要一个作为一个整体工作的技术营销团队。解决内部冲突并整合您的数字营销流程。 、热爱创新 微软 美国DJ 现在正在开发 ，通过一个窗口集成应用程序的开发、销售和安装。该公司正在通过将可靠的 用于其未来的产品线（ 更新、全息护目镜等）来发挥最大的作用。 核心战略：。提高您的中断容忍度。学习确定优先级并利用正确的产品。安排您的产品发布时间以符合当时的需求。
kumar319 
